| |
Intervju med
Tormod Hermansen
Oslo
Opptak: 1998-08-12
Intervjuer: Jan Eidi
Fotograf: Oddvar Foss
Gruppe: Ledere
Fylke: Oslo
Yrke: DirektørTelenor
Manus: Rolf de Graaf |
|
|
Tormod Hermansen (f. 1940). Generaldirektør i Telenor. Han vokste opp, sammen med 3 søsken, i særdeles beskjedne kår på en husmannsplass i Botne ved Holmestrand. Far var gårdsgutt og gikk fra gård til gård, og Tormod Hermansen måtte tidlig ut i arbeidslivet. Det at han stammet som barn, medførte at han gikk ett år på spesialskole, og han sier selv at dette medførte en del fysiske oppgjør med hans jevnaldrende i barndommen.
|
Han forteller om en rik oppvekst, hvor interessen for idrett og litteratur ble vekket, sier selv at han er sosialdemokrat av legning, og ser positivt tilbake på utviklingen i etterkrigstiden, hvor flukten fra landsbygden var veien til frihet og utdanningssamfunnet som skapte like muligheter for alle. Han sier selv at han er et typisk produkt av den sosialdemokratiske utviklingen av samfunnet. Etter å ha utdannet seg som sosialøkonom, fulgte bl.a. stilling som forsker for FN i Geneve, universitetslektor i Bergen, Kultur- og Kommunaldepartementet, Statens Banksikringsfond, Statoil og fram til han ble ansatt som generaldirektør i Telenor. Da han ble spurt om han hadde hatt noen befatning med Telenor fra før, svarte han at "det eneste han hadde vært med på var å dra kabel med håndkraft fra Drammen til Holmestrand!"
Ved overtakelsen av den nye stillingen sto man overfor et skifte, både teknologisk og markedsmessig. Det ble en radikal omveltning i Telenor under Tormod Hermansens ledelse. Han så tidlig konsekvensene av den nye teknologien, var klar over at dette krevde nytenkning, og at kostnadene måtte kraftig ned. Kraftig overbemanning måtte bort, man måtte tenke langsiktig og internasjonalt, og han ble en sterk forkjemper for å gjøre Telenor til et aksjeselskap og få selskapet børsnotert. På grunn av de radikale omveltningene under Hermansens ledelse ble han flittig omtalt i media, og han sier selv:
"Som leder må man ha en viss psykologisk innsikt, og man må forstå hva økonomi er. Jeg har fått rimelig med juling i media synes jeg selv, men er robust nok til å ikke føle dette som plagsomt! Jeg ønsker å bli husket for at jeg var med og omskapte deler av en tilstivnet forvaltning, skapte dynamikk og var opptatt med å møte framtiden innenfor områdene som Telenor er inne i.
|
|
